[企业股份化与国际化经营指南]刘福良苏建欣孙玉国等

【企业股份化与国际化经营指南】刘福良苏建欣孙玉国等.pdf作者 1995年2月(经理)、财会人员以及各类企业管理人员培训和业务学习,亦 本书各章撰稿人(按章序排列)为:第一章:孙玉国:第二 章:关兴权.第三章:苏建欣.第四章:王明理.第五章:陈红玲.第六章:游彬:第七章:刘福良:第八章:刘涛:第九章:徐化:第 十章:郭志学:第十一章:付友江.第十二章:黄家鹏.第十三 章:刘树海:第十四章:李忠波、崔秀兰:第十五章:吴强.第十 六章:纪永江:第十七章:曲安平:第十八章:黄鲁成、王伶.第 十九章:邵连河:第二十章:李其光:第二十一章:王妹婷.第二 十二章:王志杰:第二十三章:石南复.执行机构-董事会、董事、董事长、经理 董事会领导下的经理(厂长)负责制 第一节国有企业股份化改组的必要性 第二节国有企业股份化改组的途径 第三节国有企业股份化改组必须具备的条件 第一节公司设立的一般程序 第二节股份和股东 第六章股份公司内部管理体制 第二节决策机构一股东会 监督机构—监事 第六节党组织、职代会和工会 第七章股份制企业的财务管理 第一节股份制企业的
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