【企业股份化与国际化经营指南】刘福良苏建欣孙玉国等.pdf

作者 1995年2月(经理)、财会人员以及各类企业管理人员培训和业务学习,亦本书各章撰稿人(按章序排列)为:第一章:孙玉国:第二章:关兴权.第三章:苏建欣.第四章:王明理.第五章:陈红玲.第六章:游彬:第七章:刘福良:第八章:刘涛:第九章:徐化:第十章:郭志学:第十一章:付友江.第十二章:黄家鹏.第十三章:刘树海:第十四章:李忠波、崔秀兰:第十五章:吴强.第十六章:纪永江:第十七章:曲安平:第十八章:黄鲁成、王伶.第十九章:邵连河:第二十章:李其光:第二十一章:王妹婷.第二十二章:王志杰:第二十三章:石南复.

执行机构-董事会、董事、董事长、经理董事会领导下的经理(厂长)负责制第一节国有企业股份化改组的必要性第二节国有企业股份化改组的途径第三节国有企业股份化改组必须具备的条件第一节公司设立的一般程序第二节股份和股东第六章股份公司内部管理体制第二节决策机构一股东会监督机构—监事第六节党组织、职代会和工会第七章股份制企业的财务管理第一节股份制企业的