【企业经营与管理】聂正安张孟秋郭巧云.pdf

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聂正安 1998年6月于长沙的一个铺垫。它从经济学的角度对有关企业的几个“一般性”问题作了一些说明,目的是为了对“企业”这个大概念给出一种背第二篇是经营,这篇共设五章。本篇各章依次南述了企业经营活动的五项核心操作:企业经营战略选择.生产活动.采购与销售.证券投资.企业理财。这种安排是为了尽可能避免结构上的拖泥带水,以使比较清爽地直奔经营活动的主要操作.第三篇是管理,这篇分为五章。第一章是全篇的一个背景,主要介绍了中西管理思想的一些重要内容,为后面各章的展开提供一种依托。其余四章分别是:计划工作.组织管理.指挥与领导.企业的控制。

一、企业经营战略的概念二、企业经营战略的基本特征三、企业经营战略的基本要素一、企业经营战略思想二、企业经营战略内容三、企业经营战略的基本类型四、企业经营战略结构模式五、企业经营战略管理第三节企业经营战略的具体选择一、经营战略优势的确定二、战略经营领域的确定三、国际化经营战略的选择四、战略集