【企业资金管用技巧】张向先贺凤珍谷祥王楠王克忠申华东.pdf

企业资金管用技巧次年刷费任编汶:田世忠印数1-2000 一81005-484-8/F3C0

目录第一章新形对资金管用的要求第一节资金管用必须讲求资金效益第二节资金效益的性质和内容第三节新形势下资金管用追切任务第二章资金管用必须符合资金运动的特点第一节资金的循与周转第二节资金运动的特点第三节资金管用必须符合资金运动的特点第三章企业的资金筹集第一节企业内部积累第二节吸收外部资金第三节股票和债券第四节资金筹集的分析第四章固定资金的管理与使用第一节固定资金的特点和管理原则第二.节固定资金的日常管理第三节固定资金需要量的合理确定第四节固定资产折旧基金的管理与使用 06.

第一章新形势对资金管用的要求随着经济体制改革的不断深入和商品经济的迅速发展,企业之间的竞争日益加剧。企业为了在激烈的竞争中求得生存和发展,必须加强管理,提高经济效益,从价值上讲,就是提高资金的效益。因此,只有正确合理地管理和使用资金,以消耗和占用较少的资金来换取更多的社会财富,才能够达到提高经济效益的目的.第一节资金管用必须讲求资金效益一、资金管理的特点 1.企业生产经营的一种重要资源-一资金管理企业从事生产经营活动,必然要消耗一定数量的资源.资源可以分为三种,即物质资源、人力资源和管理资源。资金、原材料、机器设备、土地等都属于物质资源的范畴.