【生产管制】王献彰全华科技图书股份有限公司鑫港有限公司科学技术文献.pdf

出版丙容简介生产管制是指以科学管理的原则为基础,运用全部的资原组合,计划、执行和控制所有生产活动的行为。本书共分八章,第一章绪论介绍了生产管制在企业经营及工厂生产中的重要意义:第二章至第四章介绍了生产管制的组织、计划和实施.最后四章介绍了提高工厂效率、利润的观念和方法。本书文字简洁,引证举例严谨,含有各类实用表格,可与《品质管制>配套使用,适合各行生产管制王献彰编著全华科技图书股份有限公司台湾有限公司香港北京(社址:北京复兴路15号) 科技各地经售 *8

编者王献彰谨识序企业的经营,首重生产能力的雄厚,然后,在商场竞争上才有足够的潜力。无论何种工厂生产,最足以信赖的竞争力乃是本身生产基础的稳固,工厂生产基础欲求稳固,必须工厂本身有完善的生产方法与健全的管制制度,比如材料供应与管制,日程安排与管制,刀具设计补充与管理,机械购置、安置与维护、工作研究、价值分析等,皆足以对工厂之生产造成举足轻重的影响。“从下扎根”是达到制度化生产的最佳途径,而工厂内的基本技术员工与基层干部之素质与观念适足以培养出制度健全与否的依据。

生产计划的意义生产计划的目的生产计划的种类生产计划的内容人员计划途程计划(Routing)日程计划 3-10材料计划 3-11设备计划 3-12网状图之种类及功用 3-13工程网状图之拟订与绘制方法 3-14网状图的时间计算 3-15作业之最早及最迟完成时间之规划与调配习题.