【实用咨询基础】侯青云.pdf

序二十世纪四十年代以来,科学技术迅猛发展,社会化大生产的规模越来越扩大,自然科学与社会科学综合汇流,系统的规模与结构也越来越扩大和复杂。因此,每一层次的领导者都体会到决策的难度和准确度在提高,纵然你有渊博的知识、丰富的经验、聪慧的智力,都难以保证在决策中做到万无一失。基于以上原因,领导者就越来越重视起运用“外脑的作用,扩展自己的大脑,使决策尽可能做到科学化.现代咨询的功能大体上表现在四个方面,即:1.诊断作用。为领导者诊断问题的症结所在,相当于充当他的“触觉”.2.建议作用。为领导者寻找解决问题的办法,相当于充当他的“外脑”.3.反馈作用。

解释.在编著方法上,本书根据咨询工作内部规律,分章分节予以系统阐释.其体例介于辞条解释和教材讲义之间.资料力求翔实,语言尽可能简洁,并力图可供实际应用和操作。作者企望此书能为建立符合我国咨询实际的,具有中国特色的现代咨询学,做一点有益的基础性工作。囿于学识谢陋,书中错漏之处在所难免,敬请读者不客赐教.本书有幸蒙中国科协前副主席裴丽生题写了书名。编著过程中得到黎功德(原中国科协咨询部负责人)、再毅群(中国科技促进发展研究中心副研究员)、崔槐青(上海经济研究中心副研究员)、胡中乙(辽宁省退协负责人)、杨南南(湖南省科技咨询中心高级工程师)的鼓励和指导.