【现代管理决策方法定量分析与测度技术】周立基倪加勳中国统计.pdf

(京)041号管理决策方法定量分析与测度技术 XIANLIGUANLIJUECE.FANGFA 立基倪加勋编著出版(北京三里河月坛南街38号100826) 印数1-3000.5037-1130-2/F497.

目次绪论第一章统计决策概要 1何谓统计决策 81统计决策的基本要素与程序 cee ee 1统计决策的要素准备第二章完全不确定型决策 2悲观决策标准 82乐观决策标准 82折衷标准 2后悔值标准 2等概决策标准第三章先验概率决策 3最大概率决策法 3期望值决策法 3优化后分析 3边际分析法 3决策树第四章贝叶斯决策 4贝叶斯定理 4后验概率与风险决策 4后验概率决策的实例第五章效用决策.5效用与效用决策 5N-M心理试验法 5贝努利效用函数拟合法 5综合的效用函数拟合法 5.

绪论决策是人们对未来行为进行选择和判断的一种思维活动。人们几乎每时每刻都需要决策。有些决策是简单和容易的,例如牛餐吃些什么,郊游穿什么样的衣服等等。有些决策则是复杂和困难的,它们时常困扰着人们,例如:报考什么样的学校和专业.如何选择合适的电厂厂址.如何安排和配置现有的资源.如何制定合适的产销计划,等等.决策是科学,也是艺术。说它是科学,是因为决策分析涉及了概率统计、经济学、社会学、心理学、运筹学、计算技术等多个学科,决策者必须正确掌握决策技术和应用各种决策辅助工具。