【现代农村医院管理】王震陆南森.pdf

(苏)第012号全书分12章:第一章管理学原理、方法与职能:第二章概述:第三章行政事务管理:第四章医疗管理:第五章卫生防疫管理:第六章妇幼保健管理:第七章思想政治工作与农村医院管理:第八章初级卫生保健与现代农村医院:第九章医院分级管理:第十章现代农村医院的经营与以工助医、以副补主:第1-章现代农村医院建筑:第十二章现代农村医院的发展趋势,书中有附录以及卫生部1989年12月发布的综合医院分级管理基本标准和分等标准中一级医院有关若干技术标准6件.该书内容丰富,有一定的可操作性,可供乡镇卫生院、中心卫生院院长及各级卫生行政部门和从事农村卫生工作的人员参考。

目录第一章管理学原理、方法和职能第一节管理学基本原理第二节管理学方法第三节管理学职能第二章概述第一节农村医院的概念、发展与变革第二节农村医院的特点及其在卫生工作中的地位与作用第三节农村医院组织与管理第四节农村医院的功能与任务第三章行政事务管理第一节组织人事管理第二节财务管理第三节设备管理第四节信息管理第五节总务后勤管理第六节环境管理第七节共公关系与农村医院第八节村级卫生组织第九节合作医疗管理第四章医疗管理第一节农村医院医疗管理的职能和要点第二节诊疗组织与管理第三节门急诊管理第四节住院诊疗管理第五节临床科室管理

第一章管理学原理、方法和职能院长是医院管理责任的承担者。学习与研究管理学原理与方法,是其提高自身业务素质的重要任务。随着加快改革,扩大开放,国外形形色色的管理理论和方法被厂泛引进。但是,对于我国广大农村医院的院长们来说,最重要的是学习和研究那些基本原理和方法并结合我国农村医院的实际情况,创造性地加以运用,走有中国特色的社会主义现代农村医院建设、发展和管理的道路.现代农村医院管理的基本自标是探讨和利用农村医院运行和经营的机制和规律,如何以最小或同等的资源耗费,发挥最佳的社会效益、经济效益及其功能.一般地讲,现代管理的基本要影包括人、财、物、信息、时间、机构和章法。