【现代企业班组长管理行为规范】李景元企业管理.pdf

现代企业班组长管理行为规范/李景元编著一北京:企业管理 1.现I.李I.企业一生产小组一管理人员-道德 现代企业班组长管理行为规范 李景元编著 出版(社址:北京市海淀区紫竹院南路17号100044)*北京 印数5000册 本套书:88元 本册书:22元/F888(现代企业各级管理人员行为规范丛书)核字第07444号 定价
序言 李景元同志作为中国企业管理协会特约研究员,几年来一直 与我保持密切联系。他撰写的《现代企业各级管理人员行为规范 丛书》,绝非是偶然冲动,这是与他的工作学习经历分不开的,该 作者是1977年国家恢复高考后,经社会统考进入大学学习 的。入学前他曾经在商业企业做售货员、计划员、物价员、会计 员工作。毕业后主动要求到石油管理行业最基层的输油站工作,从 班组开始,曾任设备技术员、计划统计员、材料核算员、工艺工 程师、车间主任、党支部书记、站长等职务。1992年考取在职硕 士研究生,取得工商管理硕士学位(MBA)。
切管理都应以强化对人的管理,调动人的积极性,做好人的工作 为根本。而强化对人的管理,必须充分认识和把握职工的普遍心 理需求一一公平竞争。并以统一的规范作为科学的、客观的、公 正的衡量标准,引发统一行为。只有通过公平竞争。并以统一规 范引发统一行为,造成必要的压力和诱导,才能使企业资源达到 最佳配置,才能使企业系统保持着一种内在的有序性和稳定性,使 广大职工保持最佳生产管理的兴趣,努力提高工作效率和企业效 企业岗位行为规范概括地讲有两个方面的内容:一是以作业 技术标准和管理规范为主体的行为规范.一是员工岗位的行为激 励。 