[现代企业与文化型管理]·蓝砚贵州·人社版

【现代企业与文化型管理】蓝砚贵州人民.pdf现代企业与文化型管理 作者 蓝砚 社址邮编 贵阳市中华北路289号 68283356828477 印 刷 印 数 1一4200册 书 号/F200 定 价 12.现代企业与文化型管理 目录 第一章 科学管理企业发展的主动力一 管理就是生产力二 管理是现代企业成长的关键性要素三 企业发展的“推进器”第二章 科学管理与管理创新一 科学的指导思想及科学管理的内容二 建立科学的法人治理结构三 管理创新与企业改制转机第三章 企业文化的作用日益凸现文化的一般概念和特征二 企业文化的概念和特征三 企业文化的内容四 企业文化的结构五 企业文化的作用第四章 文化主导型企业管理新模式文化主导型管理现代企业与文化型管理 第一章科学管理—企业发展的主动力 在有许多人共同劳动的地方,为使生产、生活正常运转,就必 然需要有管理。随着社会的发展进步,管理越来越趋向复杂、精确 和细分化。企业管理伴随着企业这一经济组织形式的诞生而降世,至今已有一百多年历史。它由简单到复杂、由单式到复式,由经验 型到科学化,不断地发展进步并已成为人类社会的管理之林中的 一棵硕壮大树。实践证明,企业发展得规模越大,功能越多,产品越 复杂,管理也就越复杂,越显重要,越需科学化,越需强化、优化.大量事实也证明,许多企业包括国有企业由败转胜、由弱变 强,在经营上大获其功,在市场上大行其道,就是其管理优化、创新 的结果.
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