【现代企业与文化型管理】蓝砚贵州人民.pdf

现代企业与文化型管理作者蓝砚社址邮编贵阳市中华北路289号 68283356828477 印刷印数 1一4200册书号/F200 定价 12.

现代企业与文化型管理目录第一章科学管理企业发展的主动力一管理就是生产力二管理是现代企业成长的关键性要素三企业发展的“推进器”第二章科学管理与管理创新一科学的指导思想及科学管理的内容二建立科学的法人治理结构三管理创新与企业改制转机第三章企业文化的作用日益凸现文化的一般概念和特征二企业文化的概念和特征三企业文化的内容四企业文化的结构五企业文化的作用第四章文化主导型企业管理新模式文化主导型管理

现代企业与文化型管理第一章科学管理—企业发展的主动力在有许多人共同劳动的地方,为使生产、生活正常运转,就必然需要有管理。随着社会的发展进步,管理越来越趋向复杂、精确和细分化。企业管理伴随着企业这一经济组织形式的诞生而降世,至今已有一百多年历史。它由简单到复杂、由单式到复式,由经验型到科学化,不断地发展进步并已成为人类社会的管理之林中的一棵硕壮大树。实践证明,企业发展得规模越大,功能越多,产品越复杂,管理也就越复杂,越显重要,越需科学化,越需强化、优化.大量事实也证明,许多企业包括国有企业由败转胜、由弱变强,在经营上大获其功,在市场上大行其道,就是其管理优化、创新的结果.