【行之有效的管理手段目标管理岗位责任制】秦发嘉湖南科学技术.pdf

目标管理岗位责任制 陈立华、刘纪华、肖英明、魏诗祥、郑仪、陈社平、张启凡、王和平、鄱大明、朱座发、方重、聂波 行之有效的管理手段 编委:朱启明、黄纯生、向延虎、
坚持目标爱理 提了工作放率 纵滨泉 九
湖南省人事厅副厅长张永星 目标管理岗位责任制,是根据我国宪法 第27条关于“一切国家机关实行精简的原 则,实行工作责任制”的规定和DXP同志 关于机关工作“要有分工负责,从上到下建 立岗位责任制”的指示精神,适应改革开放 和社会主义现代化建设需要,逐步建立和发 展起来的,所谓目标管理岗位责任制,就是 依据党委和政府在一定时期内确定的总任 务来制定工作目标,然后实行层层分解,逐 项、逐级落实到岗位和个人,并在规定的期 限内,严格进行考核,将完成目标或任务的 情况作为工作人员升降和奖惩的重要依据.它的主要特征是:以工作目标为中心,任务、职责、要求等都很明确。 