【治理两危振兴林业中国林经学会林业企业研究会论文集】蒋敏元赵振华.pdf

工作需要我们去做,还有许许多多的难题需要我们去解决,当前面临的困难还极其严重,容不得我们在一开头就沾沾自喜。第八个五年计划已经开始,党和国家已经为我们绘出蓝图,道路已经确定,方向已经指明,我们广大林业理论与实践工作者,要以改革的精神迎接新的挑战。深化林业改革,不仅需要眼睛向外,努力改善林业建设的外部环境,而且更需要眼睛向内,努力改进我们林业部门,林业企业的自身工作,进发“内固”的巨大活力.正是在这种情况下,我们中国林经学会林业企业管理研究会积极投人了深化改革,冶危兴林的热潮。

题.工福义谈云南省森「企业出现“两危”的原因及摆脱途径 *文崇信摆脱林区经济困境问题的思考王锡富云南省国营森工企业“两危”的体制因素张立昌依靠管理启动坚持内涵发展努力加快冶危兴林步伐一山河屯林业局改善企业经营管理探计.李联安以“两论一化”为指导探索冶危兴林之路第河林业局改革探索李文达论林业经济管理体制改革赵振华等当前黑龙江省林业企业经济发展的难点与经济体制改革的重点.