[中国企业集团组织与管理原理研究]左昌鸿唐拥军

【中国企业集团组织与管理原理研究】左昌鸿唐拥军.pdf封面设计.杨琳 字数 中国企业集团组织与管理原理研究 左昌鸿唐拥军著(广西桂杯市中华路36号) 印张/G1053元(桂)04号 四届五中全会文件 辅导 沈柏年 郭振英第二节经济责任中心的确立及责任性调控杠杆的运用 中国企业集团宏观管理与调控原理研究 第六章中国企业集团的产权管理体制 第二节企业集团国有资产授权集团公司经营责任制 企业集团的宏观监督与调控 第一节集团调控系统的结构分析 第三节机制性调控杠杆的运用 第一节国有资产管理体制改革的理论基础.第七章中国企业集团的宏观管理与控制 宏观经济环境公平化 企业集团的计划单列调控 第三篇 第一节 第二节 第三节 后记.发展。这一点,可以由世界各国经济发展的历史证明。一定社会 中,一-般总是同时存在着多种企业组织形态,正确地选择其中发 挥主导作用,具有主导地位的企业组织形态作为主导企业组织形 态,优先鼓励、刺激其发展,就可以使各种企业组织形态以至导 企业组织形态为中心,形成系统、有序的企业组织形态整体运动,然而,长期以来,我国却忽略了对企业组织形态的研究和利 用。理论上,没有深入涉及有关企业组织形态的研究.实践中,更没有利用企业组织形态在经济发展中的独特功能与作用,制定 企业组织形态的发展战略。
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