【中国企业集团组织与管理原理研究】左昌鸿唐拥军.pdf

封面设计.杨琳字数中国企业集团组织与管理原理研究左昌鸿唐拥军著(广西桂杯市中华路36号) 印张/G1053元(桂)04号四届五中全会文件辅导沈柏年郭振英

第二节经济责任中心的确立及责任性调控杠杆的运用中国企业集团宏观管理与调控原理研究第六章中国企业集团的产权管理体制第二节企业集团国有资产授权集团公司经营责任制企业集团的宏观监督与调控第一节集团调控系统的结构分析第三节机制性调控杠杆的运用第一节国有资产管理体制改革的理论基础.第七章中国企业集团的宏观管理与控制宏观经济环境公平化企业集团的计划单列调控第三篇第一节第二节第三节后记.

发展。这一点,可以由世界各国经济发展的历史证明。一定社会中,一-般总是同时存在着多种企业组织形态,正确地选择其中发挥主导作用,具有主导地位的企业组织形态作为主导企业组织形态,优先鼓励、刺激其发展,就可以使各种企业组织形态以至导企业组织形态为中心,形成系统、有序的企业组织形态整体运动,然而,长期以来,我国却忽略了对企业组织形态的研究和利用。理论上,没有深入涉及有关企业组织形态的研究.实践中,更没有利用企业组织形态在经济发展中的独特功能与作用,制定企业组织形态的发展战略。