【餐厅成本控制】万光玲编辽宁科学技术.pdf

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餐饮成本控制 万光玲编著 沈阳第一章餐饮成本控制概述 1第一节餐饮成本控制的重要性 2一、餐饮企业提高竞争能力的置要途径 2二、餐饮企业经营成功的关键 三、培养造就优秀管理人才 第二节餐饮成本基本内容 一、餐饮成本构成要素 二、餐饮成本的类型 三、餐饮成本特点 四、餐饮成本率的计算 第三节 餐饮成本核算 、月食品成本核算与月报表 二、日食品成本核算与日报表 三、月饮料成本核算与月报表 第四节餐饮成本控制范围和体系 一、餐饮成本控制范圈 二、餐饮成本控制类型 三、餐饮成本控制体系 四、餐饮成本控制体系设计 第二章餐饮原料采购成本控制 第一节采购成本控制基本内容 一、采购成本控制的作用 二、采购成本控制原则 三、采购成本控制方69第一节生产成本控制基本内容 69一、生产加工内容 二、生产成本控制内容 三、生产成本控制方法 四、生产成本控制程序 第二节生产标准的制定 一、制定生产标准的意义 二、标准菜谱制定 三、每份菜肴标准量 四、每份菜肴标准成本 五、每套食品标准成本 第三节食品出成率 一、计算出成率的作用 二、确定出成率的方法 三、出成率的使用 四、常用原料出成率 生产销量的预测 第四节 一、收集整理销售史资料 二、进行科学预测 三、制定生产计划 四、计划外需求处理 第五节生产过程成本控制 一、生产过程控制基本要求 二、配料环节成本控制 三、主菜菜肴成本控制 第五章饮料成本控制 第一节饮料成本控制对象 一、饮料成
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