[从死狗到明星中外企业起死回生术]杨勇编红旗

【从死狗到明星中外企业起死回生术】杨勇编红旗.pdf从死狗到明星 中外企业起死回生之术 杨勇 俞岱曦 编著 张安铭唐棕序 何谓“死狗”？何谓“明星”？从字面上就可以略知大概意思。在这本书步及的 领域中,“死狗”专指那些惨淡经营、苟且偷生的企业,之星.再深一层次地解题,原来这是从现代企业战略理 论中著名的波士顿矩阵乔装打扮而来。波士顿矩阵图 根据产品在市场中所占据的份额及其增长速度这两 个指标的高低,将所有的商品划分为“狗”(Dog)、“问号”(QuestionMarl“金奶牛”(CashCow)、“明星？(Star)这四类型。狗类产岛当然是最为 糟糕的一种产品,“明”产品是所有的企业都渴望拥 有的王牌.由产品推及企业》生产“狗”类》品的企业正是“死狗”.而生产“明星”产品的企业亦是“星明”。前言 当前不少企业遇到了困境:设计不出新产品、得不到流 动资金贷款、无力更新机器设备、产品没有销路、货款收不 回来,有的企业连奖金、工资也发不出。其根源在哪里呢？有人认为当前企业面临的困境是体制转轨阶段的必然现 象。意即由传统的计划经济体制向市场经济体制过渡中,企 业不可避免地会遇到麻烦。我称这种理论为“转轨期企业萧 条论”。这种说法有一定道理。我国大多数企业长期习惯于计 划经济的那一套做法,对市场经济没有感性认识,在巨大的 市场面前显得无所适从。但这种解释有两个不足。其一,将 掌握企业命运的主动权推给了宏观经济部门。如果体制转轨 非短期能解决的话,那么我们的企业不就是得长期亏损下去 了吗？
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。