【企业兵法管理】周松波中国经济.pdf

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企业兵法管理 military strategy minded business management 周松波著 Sompo Chou序 战略是谋划指导全局的方略。战略本来的意义是,战 争指导者运用战争力量和手段达成战争目的的一种艺 术,是军事领域研究高层指导的最重要的内容。但从战略 作为指导全局的方略这个意义上来说,已日益广泛地应 用于政治、经济、外交、教育等非军事领域。可以说,只 要有全局性问题,就有战略问题.越是竞争性、对抗性的 领域,就越有战略指导问题。在当今全球范围经济斗争日 超激烈的年代,市场如战场,商战如兵战,研究市场战略、商战战略,就有其十分重要的现实意义.周松波博士抓住了经济领域竞争、对抗的主题,从宏 观指导的高度,提出了现代企业需要战略管理、需要企业 战略家的命题。的关系上,提出知彼是知己的条件,知己是知彼的基础,只有知彼,才能更好地知已,通过知彼,与己方进行对照、比较,才能正确判断自己的优劣所在,只有知己,知道自 己行动的目的,才能知道要了解敌方或环境中的哪些要 素,使知彼更有目的性、针对性。进而指出,在企业竞争 中,知的内容主要指企业内外环境的信息与有关的情报,并对知彼、知己的内容进行了具体的分析.在论述企业进行战略规划和战略思维时,提出了要 把“道”作为首要因素来考虑,把企业对社会提供服务和 对社会的责任看作高于利润追求的观念。