[王永庆经营秘诀]祁长松改革

【王永庆经营秘诀】祁长松改革.pdf从赤贫到台湾巨富 王永庆经营秘诀 祁长松著 北京言1 前 言 前 王永庆,一位在台湾家喻户晓的企业家。他是台湾最大 工业集团—台塑企业的董事长,拥有4万名员工,10万 股东,1万多加工客户。他的集团内有大企业公司16个,学校、医院各一所,每年营业额高达1650亿新台币。他的 一位助手说:“财富对他而言不算什么,只是些数字。”1988年7月7日出版的美国权威杂志《福布斯》评道,在全球拥有10亿美元以上资产的富豪中,王永庆以40亿美元居第十六位,在台湾人榜的4人中,他居第二名.王永庆,从不名一文的农家子弟到拥有资产数百亿,从 不识“塑料”二字的外行成为赫赫有名的的塑料博士。录I.日 录 从贫穷中崛起 目 踏人塑胶行列,却不知PVC是什么 第一章贫困伴随童年“情人谷”的卧龙 安溪人的后代 扎根直潭 出生在贫寒交迫之中 对书本失去兴趣 困窘使他无法继续上学 第二章走出直潭,艰难起 卧龙出山做小工 兄弟三人开米店 扩大经营,开办碾米厂
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