[西方企业战略]解培才徐二明编

【西方企业战略】解培才徐二明编.pdf西方企业战略 解培才徐二明编著前言 在当今时代,各国企业所面临的外部环境复杂多变:科学技 术突飞猛进,供求关系变化频繁,产品更新日新月异,各国经济 与国际市场纵横交错,竞争对手林立,抗衡十分激烈。企业在这 种环境中,如果没有高超英明、切实有效的企业战略,难于生存 和发展。这一切说明,当今企业所面临的时代是战略制胜的时 我国企业在从原来纯粹的产品经济转轨变型的过程中,逐步 认识到要从事生产经营活动,开展竞争,就应建立起适应外部环 境和内部条件的战略制胜观念,建立起战略管理工作,真正把战 路作为企业成功发展的武器。13.-31931 目录 第一章战略的性质 第一节战略的定义 第二节战略的构成要素 第三节战略与其他管理要素 第四节战略的制定 第二章行业结构分析 第一节行业结构 第二节进入威 第三节现有竞争者间的抗衡 第四节其他竞争来源 第五节结构分析与竞争战略 第三章影响企业经济收益的因素 第一节影响投资收益的因素 第二节提高市场占有率的战略 第三节市场占有率低的企业应采取的战略 第四章一般竞争战略和战略优势 第一节一般竞争战略 第二节竞争优势 第五章公司增长战略 第一节公司增长战略的范
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