【现代企业人力资源开发与管理】郑绍濂等.pdf
外经贸行业大中型企业领导人员 工商管理培训教材 现代企业人力资源 开发与管理 郑绍濂陈万华胡君辰杨洪兰著
对外贸易经济合作部 人事教育劳动司 1997年2月 前言 根据中共中央组织部和国家经贸委《“九五”期间全国企业管 理人员培训纲要》和对外贸易经济合作部(“九五”期间外经贸行业 干部培训工作纲要》等文件的精神,为进一步适应我国改革开放的 新形势,着重培养和提高外经贸大中型企业领导干部的业务素质 和管理水平,使我国的外经贸事业在“九五”期间能有更大的发展,外经贸部对在全国外经贸行业开展企业领导人员工商管理培训做 了部署。为此,我们与全国外经贸成人教育专业委员会共同组织 编写了《中国对外经济贸易理论和政策》、《国际贸易》《国际贸易 实务)《国际金融》、《国际企业管理)、《现代企业人力资源开发与 管
第二节培训的计划与操作 第三节开发的原则与方法 职业计划概述.职业计划与人事部门 职业计划与职业开发 职业开发的各种措施 工作实绩评估概述 影响工作实绩评估的主要因素 工作实绩评估的主要方法 工作实绩评估的审核 激励概述 激励员工的基本原则