【业绩管理】[英]威廉姆斯WilliamsR赵正斌胡蓉译.pdf
业绩管理(英)理查德威廉姆斯著 赵正斌 胡 蓉 译
译者前言 近年来,世界经济在发生着急剧的变 化,对公司、对雇员都产生了深层的影响.公司的结构发生了根本性的变化,管理者 拥有了更大的自主权,同时也承担了更重 的责任和义务。传统的对于“事业”的定义 已经发生了变化,个人的事业未必仅仅局 限于一家公司,雇员“朝秦暮楚”早已司空 见惯。尽管公司可以对员工实行优胜劣 汰,但忠实、富有责任感的员工无疑是公司 的巨大财富。如何实现雇员个人目标与公 司整体目标的平衡是一个核心问题。解决 这一问题的关键在于管理体制和管理方 法。已有的管理是真正有效的吗？过去人 们信奉的管理理念是否已经过时？
有关信息分享、参与、技能开发、履员未来发展的计划。如 果采取这种广义上的方法,业绩管理的前途还是很光明的.本书分为三部分:第1章定义了业绩管理,说明了为什 么要引进业绩管理,以及关于业绩管理的不同观点。第2 至6章从组织和个人两方面阐述了影响业绩的组织因素和 个人因素。第7至10章论述了业绩的考查、提高、奖励,以 及业绩管理的设计与实施。本书所面向的读者群比较广 泛,不失为一本管理心理学领域的优秀作品。由于时间仓 促,加之译者水平有限,疏谬之处在所难免,欢迎读者不吝 赐教。先行致谢！