【怎样当经理】冯东昇张福平.pdf

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怎样当经理强化信息观念 勇对市场竞争 妥制价格政策 全力抓好推销 长于谈判签约 坚持以人为本 塑造企业文化 讲究管理效率/C43元 提高经理素质 树立营销观念 善于筹谋策划 谨慎当家理财 注重产品开发 增强名牌意识 确定产品策略 不断开拓创新 9787810018326第六节经营计划的特点与编制步骤 第七节编制计划的方法 第五章不会理财就不是一个合格的经理 资金的筹集 资金的时间价值.现金流量.固定资金的管理.流动资金的管理 成本管理 销售收人及利润管理 量本利分析.