[中国式管理简论]·阎俊新丁中辰赵艳中国·劳动社版

【中国式管理简论】阎俊新丁中辰赵艳中国劳动.pdf中国式管理简论 阎俊新丁中辰赵艳前言 中国式管理的问题,在学术界可以说已不是什么鲜为人 知的问题了。台湾的一些学者已有这方面的探讨和研究,提 出了一些见解,但尚无明确定论,对中国式管理的存在与否 尚无共识。我们认为,中国式管理是存在的,而且这个问题 很有探讨的价值和意义.管理离不开文化,而各国历,和文化的背景不同,有些 观念和做法也就不同。事实上,在我国企业中,有些观念和 做法是有别于西方的。再者,从管理思想中的“硬件”和“软件”来看,包含着管理科学和管理哲学两个层次。科学 无国界,没有哪国的科学之分,但各国的管理者却有自己的 一套管理哲学,即所谓“硬件相类似,软件颇不同”。管理者作为历史进程的组织、指挥与协调者,有责任研究和 探索中国式管理的有效途径,把握历史发展的机会,组织好 发展国家的力量。治理国家,要熟悉国情,把握国力,稳住 国民,作到安定有序,这是基本的前提。四十年来,经济发 展过程中的重要教训在于:脱离国情,超越国力,急于求 成,大起大落。这是不符合中国人长久追求的安定、有序、圆满、匀衡、统一与和谐的境界的。究其深层次的原因,我 们认为,不是中国的管理者没有尽心尽力,而是有些人确实 素质不高,对中国人长久以来追求的总体原则不清楚,对国 情国力把握不够。
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