【告别商界牟其中与南德集团沉没的思考】方舟甘肃文化.pdf

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告别商界 牟其中与南德集团沉没的思考 方舟著写在前面的话 改革开放二十年来,中国的市场经济建设,走过 了一条艰难曲折的发展之路。这其中,酝酿了大量的 场环境的企业家,他们擅于捕捉市场信息与消费心 理,精于广告炒作。他们的行为一旦吻合市场需求与 消费心理,便会迅速完成一个企业的原始资本积累,其自身也一夜暴富。这批企业家在迅速扩张、膨胀的 过程中,先大不足的因素很多。从第一批家庭作坊式 的企业家“傻子瓜子”年广九、承包大王马胜利,到第 二批让一亿人先聪明起来的巨人史玉柱,第三批信息 产业的领头雁张树新,无不在中国的改革道路上,留长？如何才能实现产业、人才与管理方式的更新换 代,成功地进行二次创业？民营企业怎样才能走出家 庭式管理的误区？如何及时调整和完善企业自身的 战略发展系统、营销网络系统、人际组织系统、资金控 制系统和企业管理系统？民营企业如何增强市场经 济中的风险防范意识？如何在融资方式、融资渠道、人才吸纳、管理模式和国际贸易拓展方面有新的突破 等等一系列的企业发展的规律性因素,却一直没有引 起人们足够的重视.为了使更多的企业家不再重复过去的简单错误,为了让后人更清晰地了解我们改革所走过的曲折路 程,我们需要对这过去的往事,进行一番理性的思考.成功的经验或失败的教训,对人类而言,都是一笔可 观的财富。