[猛醒的中国]史仲文改革

【猛醒的中国】史仲文改革.pdf猛醒的中国 史仲文著 1992北京有人说中国企业像狼,任凭你投入多少资金,也填不满各 位无穷的欲望.有人说中国企业像猴,山中无老虎,猴子称大王,称王固 然称王,就是不会作大文章.有人说中国企业像狗,狗不嫌家贫,宁可穷得吃屎,也不 自谋出路.有人说中国企业像大象,虽然行动缓缓摇摇,伟岸的身躯 中自然厚藏着惊天动地的力量.有人说,中国企业像鹦鹉,聪明全在学舌,自己不会歌唱.有人说中国企业像猪,牺牲自己,全为旁人.有人说,中国企业像秋婵,尽管金风已起,它们还在无忧 无虑地唱.有人说,中国企业像兔,性情柔弱,备受欺凌.有人反对这一切,说中国企业像雄狮。中国既是雄狮,中 国企业为什么不是雄狮？帐Ⅲ 一、并非绪论的绪论(一)破题之前:先说几句悄悄话(二)破题:葫芦里装得什么药(三)破题之后:任你弱水三千,我只取一赢饮 二、“观念”的思考(一)效益理应第一,效益何曾第一,效益怎样第一 *(二)“断指效应”与“木桶效应”(三)满汉全席与方便面的选择(四)与“看不见的手握手-表示理解和亲热“(五)刘邦从谏安天下,真理高于柏拉图(六)人比人不必非死,货比货断然要扔(七)“秤”不行,“法”才行(八)不怕有缺点,就怕没特点(九)败军之将,可以言勇(十)千里眼
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