【派力营销思想库31派力企划实务系列企划力】屈云波牛海鹏企业管理.pdf

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派力企划实务系列 屈云波牛海鹏随着经济的发展,改革的深入,中国的企业逐步走向市场,成为自负 盈亏的利益主体。为了争取顾客,在市场上占有一席之地,企业必须有效 地配置各种资源,提供让顾客满意的产品和服务。这就需要企划。出于工 作需要,许多企业增设了企划部。但是,仅仅改变机构设置是不够的,最重 要的是提高员工的企划力.本书的目的在于系统地阐述企划力的来源、表现以及组成要素,进面 论述企业人员如何提高企划力。第一章简要说明了企划的重要性、企划人 的基本素质,以及企划力的构成因素。第二章告诉读者如何运用企划力,论述企划的步骤和技巧。第三章笔者结合自身经验,并参考国外有关文 献,提出了增强企划力的12种方法。途无量”的公司、武大函授站、即将投产的电子工厂”,拎着一只 箱子,带上充足的学费和至今仍丢不掉的尼古丁,走进了“科班”市场营销的殿堂。两年多的研究生生涯,既休养了身心,又读了 不知多少本各种各样的中外营销专著,走过了不知多少南北方 知名企业.正是基于读书时及刚到北京工作时的积累和见识,我知道 了中国的大学和企业界对市场营销知识的严重乏及迫切需 要。在同是专业营销行家的中港朋友们的帮助下,我们几乎是完 全靠借贷创办了专司市场营销咨询、培训和图文传播的北京派 力营销策划有限公司。