【职位分类原理及实施】丁建权中国人事.pdf

【职位分类原理及实施】丁建权中国人事.pdf

职位分类原理及实施序 现代国家政府,职能繁杂,组织庞大,人员众多,为 充分发挥行政效能,实行有效的人事管理,必须将所有 职位进行科学的分类。从一定意义上讲,没有分类,也 就没有管理.没有管理,也就没有效能。以往我国千部 人事制度有自己的长处和优点,但也存在一些弊端,这 些翠端大都与没有实行科学的分类管理有关.当今世界各国人事管理分类制度,就其分类方法 而言、主要是两种:一是以“人”为中心进行分类,即品 位分类,其分类的依据是个人所具备的条件(如资历、学历)和身份(如官职地位的高低、所得薪俸多少).二 是以“事”为中心进行分类,即职位分类,其分类的依据 是职位的工作性质、难易程度责任轻重及所需资格条 件。编者的话 职位分类是人事行政中一种比较科学的分类方 法,是现代人事管理的基础之一。它起源于工商企业界 法,经过发展和提高已成为一门科学,是当今人事行政 学的重要组成部分。因此,职位分类不仅是国家公务员 制度的基础,其因事设职、以事择人、适才适所、同工同 酬的基本原则也是企、事业人事制度改革的科学依据.目前国内对职位分类的情况还鲜为人知,为了使 人事管理部门和广大机关工作人员逐步了解和掌握职 位分类的基本原理、主要内容、程序和方法等基本知 识,提前做好职位分类准备工作,特别是开展广泛宣传 和培训好各类人员十分必要.开展宣传和培训工作,需要有一批适用的好教材。