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- 专题
- 第一次握手
- 类别
- 经济工商
- 页数
- 179页
- 大小
- 4.26MB
【第一次握手】深圳市华为技术有限公司新员工培训大队编中国青年.pdf第一次握手 深圳市华为技术有限公司 新员工培训大队编致新员工 任正非 您有幸加入了华为公司,我们也有幸获得了与 您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共 同信任的基础上,与您一起度过在公司工作的岁月.这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥 华为公司是一个以高新技术为起点,着眼于大市 场、大系统、大结构的高科技企业。她有着自己的历 史使命,她不单需要有高层次、高素质的科技人才和 管理人才,同时还必须有一个能被这些人才认同的价 值体系,这就是说要建立一个共同拥有的企业文化.华为的企业文化是建立在国家优良传统文化基础上 的企业文化,这个企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。有了这个平台,你的聪明才智方 梁与纽带。价及价值分配体系中体现:决不让雷锋们、焦裕禄们 我们呼唤英雄。不让雷锋吃亏,本身就是创造让 各路英雄脱颖而出的条件。雷锋精神与英雄行为的 核心本质就是奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人,也 没有固定的标准,其标准是随时代变化的。在华为,一丝不苟地做好本职工作就是奉献,就是英雄行为,实践改造了,也造就了一代华为人。“您想做专 家吗?一律从基层做起”,已经在公司深入人心。进 入公司一周以后,博士、硕士、学士以及在原工作单位 取得的地位均消失,一切凭实际能力与责任心定位,对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您实 干中体现出来的能力和对公司的贡献。
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