【建筑施工企业项目管理】周文安中信.pdf
建筑施工企业项目管理 周文安主编
序言 我国社会主义建设事业需要建设大量的工程项目。从80年代 开始,建筑工程项目管理逐步在我国形成为一门新的学科.近年来,我国建筑业有了长足的进步与快速的发展。在这种 形势下,建筑施工企业,乃至整个建筑界,进入市场经济,就必 须对整个管理模式、运行方法、竞争机制、制约手段进行改 革.我国解放后,在一段较长时期内,建筑业是由国家统一管理,资金与主要原材料一律由国家按计划统一调拨,工程建设项目由 国家指定建设单位,确定设计单位,组建专门的指挥部。这种管 理模式曾发挥过一定作用,但是随着经济建设的进一步发展,这 种管理模式逐步暴露出整端。
目 序言 第一章总 第一节 概述 第二节 项目生命周期 第三节 项目及项目管理 第二章 施工项目研究 第一节 对可行性研究报告的认识与评价 第二节 建筑市场的预测 第三节 施工组织设计 第四节 施工项目评价 第三章 项目组织与项目经理 第一节 项目组织 第二节 项目经理 第三节 工程项目管理信息系统 第四章 招标投标与合同管理 第一节 招标 第二节 投标 第三节 合同管理 第五章 工程建设监理 第一节 建设监理概述