[工程调度理论与实务]封昌玉刘庆凡胡启斌徐开通中国铁道

【工程调度理论与实务】封昌玉刘庆凡胡启斌徐开通中国铁道.pdf工程调度理论与实务 封昌玉刘庆凡 编著 胡启试徐开通 卢春房审校 1999年北京前言 工程调度是工程项目管理与施工企业管理的接口。无 论对于整个施工企业,还是对于具体的工程项目,工程调度 都处于核心地位,是施工企业管理和项目管理的神经中枢,对项目目标的实现具有重要意义.随着我国施工企业改革的深化,以及施工项目的分散 化、异地化,使得企业与项目间的沟通越来越重要,这对工 程调度工作提出了更高的要求。从发展趋势上看,工程调 度应加强与企业的计划、统计、施工生产、技术档案和企业 定额的制订等有关部门和环节的结合与联系,使之真正成 为企业指挥施工生产的信息中心和管理中心。目录 第一章工程调度基本理论 第一节 概 述 第二节 工程调度的作用与任务 第三节 工程调度的历史与现状 第四节 工程调度组织体系 第二章 调度工作制度 第一节 值班与交接班制度 第二节 请示汇报制度 第三节 会议制度 第四节 检查制度 第五节 内业制度 第三章 工程调度统计报表 第一节 调度报表的作用与特点 第二节 调度报表的主要指标 第三节 调度报表的使用 第四章 工程项目施工调度 第一节 工程项目施工调度的设置 Ⅲ
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