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管理统计决策分析 吴梅村著 出版
绪论 第二次世界大战以来,由于科学技术的飞速发展,导致 了生产规模的日益扩大和资本主义工商企业的竞争日趋激 烈。为了适应社会经济的发展变化,在如何有效利用有限的 资源和资金,如何组织协调人力物力,如何以最少的投资取 得最大的经济效益,如何开发新技术、新产品等各个方面,都必须打破和抛弃以往的、不适应社会经济发展的经营管理 观念和方法,以适应新的潮流。在这一背景下,一门新的管 理学科,即管理决策学便应运而生并不断得到充实和完善.60年代初,美国管理学家赫伯特阿西蒙发表了他的名著 《管理决策新科学》,从此使管理决策走上了科学化的道 路,它应用的范围已由微观经济管理发展到宏观经济管理,
上,制定未来实践行动的方针和计划,用来控制和支配自己 以及外部世界的能力。由于社会经济不断发展和科学技术的 日益进步,需要决策者所必须其有的主观判断能力,已不是 决策者个人所能完全具有和胜任的,必然要求决策由领导者 个人决策转向集体决策,吸取更多决策参与者的智慧,即要 求决策从领导者的个人“艺术”走向民主化和科学化.在正确理解决策的内涵意义的基础上,什么是决策学,也就容易理解了。扼要言之,它是研究、探索作出正确决策 的规律性的科学,是在主观判断能力与客观实践的矛盾统一 中,着重研究决策者如何认识、反映和控制客观世界这一动 态过程的理论和方法的科学,决策者掌握了这门科学,就能 尽可能