【建筑施工项目管理】[美]查理德H科勒夫格伦A西尔斯哈尔滨船舶工程学院.pdf
建筑施工项目管理 [美］查理德H科勒夫著 格伦A西尔斯 张庆范王长林王宝义译 第二版
再版序言 同第一版一样,本书论述了工程现场施工控制综合管理系统的详细过程,建筑行业承 担的风险大但利润低,并要求有娲熟的管理技巧和很强的竞争能力。工程造价越高,则越 需要按期完成,而且,现代施工技术的复杂性使得严格的管理手段成为现场施工中一个重 要的组成部分。因此,工程决策也变得越来越复杂了。一个更完善的组织、计划和实施过 程在建筑工程中是必不可少的,本书特为目前或将来从事建筑经营、管理,指挥的人而编 写.在内容编排上,本书采用了项自施工管理的实用方法。所闸述的都是总承包及分包商 多年来成功地运用过的管理方法。其所包含的原理是简单的,并全部经过了实践的检验。
译者的话 随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,人们逐步认识到施工项目管理是实现企 业管理现代化,提高经济效益的最佳途径,在运用这种新的管理模式过程中,无疑,国外的 本书根据《施工项目管理》ConstructionProjectManagement)第二版进行了翻译.本节结合实例,就施工项目管理过程进行了比较全面、系统的论述,包括项目估价、规 划以及工期、资源和成本管理等诸项内容,其原理和主要方法是普遍适用的.我们在学习先进国家的管理经验时,当然不能全盘照搬,必须结合中国实际情况,为 通过阅读此书,进一步加强、深化施工项目管理的研究和实践,使我国管理体制改革进一 步完善。 