【铁路建设项目管理实用手册】渖阳铁路局中国铁道.pdf
铁路建设项目管理实用手册 徐起汉赵忠祥
1996年11日 序 铁路建设项目管理是一门科学,是一门涉及铁路运输学、工程经济学、管理 经济学、技术经济学、社会学、公共关系学、工程技术等自然科学和社会科学的 边缘性、综合性学科。它既是建设领域一项极其重要的具体工作,又是建筑业在 项目管理是工程建设最终成果实现的保证措施,是一项空间占满、时间连续、集基础科学、工程技术和经营管理于一体的系统工程。项目管理的水平和成果对 建设工程的成效、社会效益和企业效益都起到极为重要的作用。在计划经济向社 改革开放以来,我国铁路建设取得了辉煌的成就,铁路建设项目管理工作也 进行了一系列卓有成效的改革,取得了可喜的成果。
8录.第一篇项目管理 目 五、建设项目设计招标、投标与设计文件审批 九、建设项目报建及办理固定资产投资方向调节税和许可证 十、与地方办理项目审批手续,领取建设许可证 二十、财务改革、会计制度、资金管理 第一节国外主要贷款机构及贷款特点简介 第一章建设项目管理概述 第一节建设项目 第二节建设项目管理 第三节建设项目管理模式 第二章国内投资项目管理 一、基本概念 二、建设程序 第二节项目管理具体要求 一、计划管理 二、建设项目建议书 三、建设项目可行性研究 四、项目评价与决策 六、计划任务书 七、征地拆迁工作 八、施工招标与投标 十一、