【物资企业管理咨询】张国忠经济管理.pdf

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序 我很高兴看到,由张国忠同志,为物资企业进一步改善经营管理,提高经 管理咨询活动于八十年代初期传入我国,最先应用于工 业企业,取得了令人欣喜的成果。并且通过管理咨询的实践 活动,初步形成了中国式的管理咨询理论。就物资企业而言,近年来虽然也逐步开展了一些管理咨询活动,但还没有引起 普遍重视,其指导工作和理论研究工作还很薄弱。《物资企 业管理咨询》一书的出版,正是适应这方面的需要,从理论 提高企业的经济效益,主要依靠改善管理和提高技术,就我国目前大多数企业来讲,改善管理的潜力更大一些,因 为它可以不花钱或少花钱而收到很大的经济效益,物资企业 改善企业目录 第二章物资企业经营战略、经营计划咨询 物资企业经营战略与经营计划概述 物资企业经营战略咨询(一)物资企业经营战略咨询(二)第一节物资企业组织机构设置咨询概述 物资企业组织机构设置咨询 物资企业组织机构改革方式和选择 物资企业经营管理咨询概述 第一章物资企业管理咨询总论 管理咨询概论 管理咨询的基本分析方法 企业管理咨询过程(一)企业管理咨询过程(二)物资企业管理咨询的特点 物资企业
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