[成功的市中心设计]希若波米耶等马铨译创兴

【成功的市中心设计】希若波米耶等马铨译创兴.pdf成功的市中心設计序 率增加、筹售業條,同時因為環境的恶化,使得一般住 户外移而留下了贫户和被忽略的次文化體,造成重的社 會隋層分化。當然營業税、房地產税的下降對市政府而言也 是一大损失.1960年代的都市更新j(urbanrenewal)行動,在土地 使用功能區分的計原则之下,把混合的都市活勤程出了市 中心,试圆以大规模的公共集合住宅来解决的生活空間 带來的箕、犯罪、疾病等社鲁問题。後來由於原有的社區 粗織與生活脉絡瓦解而宣告失。而另一方面,被劃為商業 區的土地,藉由地權的整合使得市中心樊成房地產投機的 場,都市空間在市民生活中的使用價值經過了長時間的累 集、轉樊、衰竭,終於樊成了资本主義生產過程中房地產投序 方,以及资訊交換、社會接觸的場所,而不是一個商品化的 空间,一個消费文化集中様本的橱窗。事實上,台灣城市中 無所不在的沿街商業活動,已經模糊了「市中心的概念。也 許創造成功的市中心的努力,不集中在某一個地點,而是在現存的地區(或社區)商業中心,加入小规模但多樣 性的市民活動,在已有的商業活動中强化其文化、藝術、社 會服務的功能。也就是,將集中的、目的性的市中心活 動,分散回蹄於日常生活领域中的公共場所。遣様的「中心」 也許更接近於傅市集的功能.專業設計的技術層面來看,創造一個成功的市中心 似乎不算困離,但是更根本的問题可能是:這樣的市中心 對而言是成功的？
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