【成功的市中心设计】希若波米耶等马铨译创兴.pdf

成功的市中心設计

序率增加、筹售業條,同時因為環境的恶化,使得一般住户外移而留下了贫户和被忽略的次文化體,造成重的社會隋層分化。當然營業税、房地產税的下降對市政府而言也是一大损失.1960年代的都市更新j(urbanrenewal)行動,在土地使用功能區分的計原则之下,把混合的都市活勤程出了市中心,试圆以大规模的公共集合住宅来解决的生活空間带來的箕、犯罪、疾病等社鲁問题。後來由於原有的社區粗織與生活脉絡瓦解而宣告失。而另一方面,被劃為商業區的土地,藉由地權的整合使得市中心樊成房地產投機的場,都市空間在市民生活中的使用價值經過了長時間的累集、轉樊、衰竭,終於樊成了资本主義生產過程中房地產投

序方,以及资訊交換、社會接觸的場所,而不是一個商品化的空间,一個消费文化集中様本的橱窗。事實上,台灣城市中無所不在的沿街商業活動,已經模糊了「市中心的概念。也許創造成功的市中心的努力,不集中在某一個地點,而是在現存的地區(或社區)商業中心,加入小规模但多樣性的市民活動,在已有的商業活動中强化其文化、藝術、社會服務的功能。也就是,將集中的、目的性的市中心活動,分散回蹄於日常生活领域中的公共場所。遣様的「中心」也許更接近於傅市集的功能.專業設計的技術層面來看,創造一個成功的市中心似乎不算困離,但是更根本的問题可能是:這樣的市中心對而言是成功的？