【利润计划研拟实务容易推行成功的步骤与方法】林正明编译.pdf

利潤計劃研凝宝務一容易推行成功的步舆方法一林正明

序言强劲的不景氣風潮現正擎著企茉界.據逼種低迷状熊將益增加的現象.本書的撰寫方向,將本著務實熊度,叙述利潤計劃及資金計之設定方法.冀欲在此一波不景氣風潮中,為企圖進行體質革新的中小型企業,設定足堪對應環境變化的經營計劃,以求獲取適當利潤.本書的特微在於:第一、為對應多變的經營環境,本書所提出的年度利潤計劃設定方法,將力求能舆企業的中長期目標,達到相互街接之境地.第二、本書不在於述利潤計劃之設定方法,凡一切關之利潤計,對無法達到完全的境界.第三、本書將利潤計劃資金計劃之設定方法,區分為4大段、15個步予以簡扼明.

利潤計劃研凝實務一容易推行成功的步舆方法一目錄序言 STEPO設定利潤計劃之前具成長潘力的公司必能獲得利潤經營計劃、利潤計劃與预算之間必须具有整合性以中長期的觀點,設定年度利潤計劃利潤計劃應由公司全體参與設定設定利潤計劃的4大段與15個步健康製药公司概要段1年度經营方針之設定 STEP1预测本期末之實赣顺序预测本期末之實續自决算之三個月前開始著手設定計劃把握實續與预測利潤是運用變動損益的方式務實未經過月份之損益预测足以影響期末决算修正之事项