【差别化规模化与专一服务21世纪名牌商标优势战略】白光中国经济.pdf
差别化、规模化与专一服务:21世纪名牌商标优势战略/白光 编著.-北京:1999(名牌商标战略丛书) I.差Ⅱ.白.Ⅲ.企业管理-供销管理IV.F274 核字第09026号 规模化与专一化服务 白光编著(北京市百万庄北街3号) 各地 毫米1/329.
主要问题,赢得竞争优势的实际方法。”《竞争战略》阐述了取得 竞争优势的三种通用战略,即成本领先、别具一格和集中一点.而 《竞争优势》则是关于一个企业实际上如何把通用的战略付诸实践 和保持竞争优势的问题。由于企业的竞争战略内涵着或者说紧密 联系名牌商标战略问题,所以,波特的这两本书实际上也是关于 名牌商标战略方面的理论书籍.正因为如此,作者以波特的三种通用战略为基础,并参考了 有关名牌方面的理论书籍,结合现代市场经济中的名牌商标实践,对名牌商标战略进一步细分,形成了“名牌商标战略丛书”。
目录 第一章差别化、规模化与专一化服务的名牌 商标优势战略.名牌商标优势战略的含义及类型企业形成一定的差别优势,可以具体划分为名牌商 标技术或成本差别优势战略、规模优势战略和专一化 服务优势战略.采用名牌商标差别优势战略的企业,一 般都可以使其盈利的潜力超过产业的普遍水平 名牌商标优势战略中的差别优势.原材料采购和其他投入可以影响差别优势.价值链 中任何活动都可影响差别优势,一个企业可以通过它 广泛的生产经营活动即经营范围的广度来形成差别优 势.