【建设项目业主管理手册】张月娴田以堂中国水利水电.pdf
建设项目业主管理手册 张月娴田以堂主编
1997年12月8日 序言 我国国民经济的快速发展,带动了工程项目建设的蓬勃发展。为了适应社会 主义市场经济的要求,在建筑领域对基本建设项目的管理全面地推行了新型的管 理体制,即工程项目法人责任制、投标招标制、合同管理制和工程建设监理制。项 目法人责任制是四项基本制度改革的龙头和核心,招标投标制与合同管理制则是 实施项目建设的措施和管理手段,而工程建设监理制为工程项目建设达到预期投 资目的提供保证。作为项目法人的工程业主则担负起项目建设的全部责任.工程建设实行项目管理是一种新型的管理模式。
录+.* 附件6-2关于审定城市建设工程设计方案和核发建设工程规划许可证工作周期的规定 第七章建设项目的招标投标与合同管理 第四节建设项目物资、设备采购的招标投标管理 附件7-5关于加强国家重点建设项目及大型建设项目招标投标管理的通知 第四节业主对建设项目设计的质量、投资、进度的控制 第五节业主对初步设计的管理 第六节业主对技术设计的管理 第七节业主对施