【日本企业的海外战略】[日]石井昌司林青华译花城.pdf
海外战略 日本企业的 andFinancingServices AsuuunKurting Garns77/1447) arhinp(Loss) Belore inceme Tasr .55626 DeprrcaboeandAmortizarioe .61 Captal Expendture adodac uruud e s ed s3nd 520.resp 0nDecmber29.and 18.
给中文译本的序1 给中文译本的序 石井昌司 本书是在调查、采访日本具代表性的制造业企业开展全球 性业务的实态的基础上写成的.本书写作期间,正值因广场协议之后的日元升值导致 日本的直接投资盛极一时的80年代后半期。其后进人90年 代,日本企业在进一步扩展全球性业务的同时,也发生了很大 的变化。所以,以下对全球化进步发展及其后的变化等略加 叙述,权作本书中文版的序.第1,日本企业建立全球性生产体制的工作其后进一步发 展。例如,汽车的海外生产比例(按车辆数计),由1990年的 18 上升至1996年的32。时至今日,在整车方面,为了适 销对路和回避贸易摩擦,已基本上实行在消费地生产。
目录1 目录 给中文译本的序第1章最近我国海外投资的动向和展望 1年9月后的日元升值刺激了海外直接投资 的迅速增加海外直接投资的剧增及其背景日元升值后我国海外直接投资的特征世界最大流量的海外投资1990年以后渐趋减少的我国海外直接投资: 2.今后我国的海外直接投资的展望 从进出口银行的问卷调查预测我国制造业 的海外直接投资.全球化进程中的着眼点(参考资料1)我国海外业务的现状第2章日本企业的全球化战略 Ⅱ日本企业的全球化战略1.