[厂长经理管理谋略]·王琦四川·科技社版

【厂长经理管理谋略】王琦四川科学技术.pdf成都 广长经理管理谋略 王琦 19922怎样发挥人的创造才能,是企业家们苦苦思索的问题。本 书作者历经儿年的潜心研究和调查,运用马克思主义领导科 学观点,按照心理学原理,从行为科学的角度,结合中国企业 状况,为已经是厂长、经理和即将是厂长、经理及未来的厂长、经理介绍了当今世界流行的利用行为科学原理管理企业的先 进经验。书中以大量的实例对领导者怎样以情感人、选拔和使 用人才、挖掘人的潜力、发挥人的创造才能等问题提出了有效 值得一提的是本书作者打破了以往这类书板着面孔说教 的写法,面是采取促膝谈心的形式,将作者饱含哲理的思想付 的解决办法和措施,并提出了btx组织管理模式.诸文字。因此,读来妙趣横生,亦庄亦谐。的优势,谁就拥有竞争的实力。谁勇于攀登科学技术高峰,占 领现代高新技术的制高点,谁就能占领现代生产力的制高点.一句话,科学技术优势,最本质的是拥有掌握了现代科学技术 的人才优势,所以作为一个现代企业的演早者,第一位的任务 就是始终注重人才的发掘和人才优势的发挥。只有第一流人 才的创造能力的充分有效的发挥,才能创造第一流的产品优 势,开拓第一流的商品竞争的优势。所以增强企业的活力,最 重要的是增强企业职工的活力,最大限度发掘人的创造才能。
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