[转轨的支柱论现代商业银行的人才管理和装备]王前赵

【转轨的支柱论现代商业银行的人才管理和装备】王前赵.pdf转轨的支柱 一论现代商业银行的人才管理和装备 王前赵珉著前言 我国金融体制改革的重要内容之一是把专业银行办成真正 的商业银行。商业银行在未来新的金融组织体系中将处于主体 地位。但是,我国的商业银行起步较晚,发展历史较短,已组建的 商业银行和正处于转轨之中的商业银行尚需澄清许多有碍商 业银行发展的有关问题,也就是说一商业银行的人才、管理和 装备。本书通过对现代商业银行的认识、分析、总结,并参考国外 商业银行的成功经验,对中国现代商业银行做了客观的阐释,理 性地分析了现代商业银行的经营特点、管理机制、装备条件、人 才模式,并结合现代商业银行的基本特性,分析我国商业银行与 《巴塞尔协议》的一些磨合过程中的问题。第三节现代商业银行风险管理的指标 第四节现代商业银行风险管理的监督 市计算机在现代商业银行业务处理中 节计算机在信贷业务管理中的应用 第四节计算机在会计业务管理中的应用 现代商业银行干部管理体制 激励理论在现代商业银行人才 现代商业银行职工教育与管理 现代商业银行的人事管理 现代商业银行后备干部队伍建设 第七节现代商业银行经营中的公共关系 第二节我国实施《巴塞尔协议》的可行性 坚持市场规则,按
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