[如何做一个有效的管理者]德弗洛蒙德马里克民主与建设

【如何做一个有效的管理者】德弗洛蒙德马里克民主与建设.pdf弗洛蒙德马里克博士目前在多家欧洲公 司担任高级管理顾问,同时还是一位炙手可热 的管理学教授和多本畅销管理著作的作者。他 本身也是一位成功的企业家,对管理实践有着 深刻的认识:1984年以来他一直担任圣加勒管 理中心的总裁.现在任教于圣加勒大学、因斯 布鲁克大学和维也纳经济大学。在他身上,科 学理论与实践经验得到了最完美的结合.他的讲座、报告和作品让成千上万各行各 业的管理者触及到管理学的真谛。他具备丰富 的国际经验,理论总是与实践紧密结合,演讲 风格引人入胜,这是他取得巨大成功的重要因 素。弗洛蒙德马里克发表了许多针对管理实 际问题的著作和文章.如何做一个有效的管理者/［德］弗洛蒙德马里克著.林璐译 －北京:2002(易中创业丛书) I.如.Ⅱ.①马②林.Ⅲ.管理方法研究 IV.C931 核字第035500号 Deutsche Verlags-Anstalt Grnbh,Stuttgart Minchen,Germany.All rights reserved.如何做一个有效的管理者? 举出一例:他认为管理是一个可以学习的职业,而不是大部分人认 为的,管理才能是一个天赋,有人天生就有,有人一辈子也 无法得到。实际上,他令人信服地论证了我们每一个人一一 每一个普通人,甚至每一个没有受过高等教育的人一一都可 以成为有效的和成功的管理者,只要我们遵守一定的原则行 事,只要我们有责任心,只要我们知道作为管理者要完成的 特殊的任务,以及我们学会使用一些并不深奥的管理工具.当我们倾向于神化管理者、神化MBA教育、神化管理 咨询时,Malik教授告诉我们,管理,有效的管理其实并不 是一件神秘的事情。
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