【领导用人36计管理者统御下属必备的谋略】宋学军九州.pdf

管理者自助书系流理者统御下属防对付有直山者先推山最推人对付“头”有几报儿棚对付号专其锁者左耳听,右耳冒对付是售不到者用鞭子轻轻抽打对付挑援画同者遥他一本(念)成《找准目已的位置》对付爆拍马者他实在惠塞拍,让油抢考容青图书策

领导用人36计:管理者统御下属必备的谋略/宋学军著.一北京:2004 I领Ⅱ宋.Ⅲ.领导方法一通俗读物IⅣV C933-49 核字第034853号领导用人36计:管理者统御下属必备的谋略作者/宋学军编著出版／出版(人／徐尚定地址／北京市西城区阜外大街甲35号邮政编码／100037 电话/68992192/3/5/6 电子信箱／jiuzhoupress@ip.sina.

题的严重性,以确保以后不会重蹈覆辙.要善用规章制度。用规章制度来处理犯错误的下属是较为理性的,也暗示下属:我只是在按照制度办事,而不是故意刁难你.有必要时,大声斥责会起到很好的震作用。但切记不要骂人.如果上级领导指责时.管理者最好主动替下属承担过错,事后再批评下属,这样的管理者最能受到下属的拥护和爱戴.2.“借”字诀“借”字诀是指借用下属的力量来解决问题.平时要多鼓励下属提工作建议,让下属养成爱提建议的好习惯,说不上什么时候,你会大有收获.主动谦虚地向下属征询解决问题的办法,往往会收到意想不到的效果.“借力打力”,借用某下属的力量,遇制另一图谋不轨的下属.3.