[往上爬]彼得中国民航

【往上爬】彼得中国民航.pdf内容简介:在组织里,没有几个人升级后能保持原有的成。对于在社会中工作的每一个人来说最大的危险 不是缺少往上爬的能力,而是缺少知道自已如何往 上爬才最经济和爬到哪里最合适的智慧,爬得过高 结果掉下来彻底失败的例子,比比皆是这就是著 名的“彼得原理.作为一个领导者,如何才能把下属安排在适当的 位置上？每个人如何免受“彼得原理的侵害？如何 往上爬才是最经济？往上爬／(英)彼得著.夷贝编译.一北京:中国民航 出版社,2004 I.往 Ⅱ.①彼.②夷 Ⅲ.成功心理学通俗读物 IV.P848-49 核字第016135号 往上爬(英)劳伦斯J.彼得著夷贝编译 出版社址 北京市朝阳区光熙门北里甲31号楼(10002s)发行.印刷 北京振兴华印刷厂 照排 激光照排室 1/32.《往上爬》。此书又名《彼得处方》.在彼得看来,人要有所作为,就必须不断地向前迈进,但不是莽撞地爬到能力所不能胜任的地位。换言之就是应 该改善生活的本质,而不是盲目地爬云梯。彼得直截了当 地指出了等级制度、组织机器的端,指出了许多人的通 病:不切实际、不顾一切地往上爬。他为此提出了追求生活 快乐和事业成功的积极计划,包括48个”处方”,指导读者 在生活中合乎理性地“往上爬”.全书以幽默、风趣的笔调写成,通俗易懂,却有着深刻 和严肃的内容。
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