【往上爬】彼得中国民航.pdf

内容简介:在组织里,没有几个人升级后能保持原有的成。对于在社会中工作的每一个人来说最大的危险不是缺少往上爬的能力,而是缺少知道自已如何往上爬才最经济和爬到哪里最合适的智慧,爬得过高结果掉下来彻底失败的例子,比比皆是这就是著名的“彼得原理.作为一个领导者,如何才能把下属安排在适当的位置上？每个人如何免受“彼得原理的侵害？如何往上爬才是最经济？

往上爬／(英)彼得著.夷贝编译.一北京:中国民航出版社,2004 I.往 Ⅱ.①彼.②夷 Ⅲ.成功心理学通俗读物 IV.P848-49 核字第016135号往上爬(英)劳伦斯J.彼得著夷贝编译出版社址北京市朝阳区光熙门北里甲31号楼(10002s)发行.印刷北京振兴华印刷厂照排激光照排室 1/32.

《往上爬》。此书又名《彼得处方》.在彼得看来,人要有所作为,就必须不断地向前迈进,但不是莽撞地爬到能力所不能胜任的地位。换言之就是应该改善生活的本质,而不是盲目地爬云梯。彼得直截了当地指出了等级制度、组织机器的端,指出了许多人的通病:不切实际、不顾一切地往上爬。他为此提出了追求生活快乐和事业成功的积极计划,包括48个”处方”,指导读者在生活中合乎理性地“往上爬”.全书以幽默、风趣的笔调写成,通俗易懂,却有着深刻和严肃的内容。