【以能力为导向的人才管理】罗伯逊经济管理.pdf

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以能力为导向的 人才管理 艾伦罗伯逊,格雷厄姆阿比 [英]著(AlanRobertson GrahamAbbey) 张永军李娇刘新颖译北京市版权局著作权合同登记:图字:01—2004—0346号 ManagingTalentedPeoplebyAlanRobertson and GrahamAbbey.CopyrightPearsonEducationLimited 2003.Firstpublishedin GreatBritain in 2003.Chinese(Sirmplified Characters only)TradePaperback Copyright 2004byEconomicManagementPublishingHouse.序言 处于风险地域的疑惑 这有一个疑惑.如果企业意识到保留人才的必要,为什么他们不把这件事做得 更好呢？管理咨询师麦肯锡1996年的报告第一次探索和系统分析了人才战,它在2000年更新,表明这一问题变得越来越紧追了.这里还有和以上第一个有关的另一个疑惑.为什么最有才能的和通常报酬最高的人往往也是最难于管理的人？围绕“人才战”问题的出版物之多令人恐怖,但与单个管理者有关并 适用的上述问题,却莫名其妙地被忽略了。大多数的建议集中在公司层面 人才”.还有第三点。(你可以集中我们有兴趣的疑惑。它们指出怎样能有与 众不同的机会。)确切说人才意味着什么呢？