【企业计划战略管理的方法】英理查森.pdf

著企业计划战略管理的方法 Bill Richardson Roy Richardson 吴维库王雪莉等译杨锡怀校

译者 1998年12月于清华园 21世纪是战略制胜的时代,只有那些开发出对手难以迅速跟进战略的企业,才有可能成为市场竞争中的赢家,所以企业经营战略越来越受到企业家的重视。我国的战略管理学者在自我研究的同时,也在积极引进国外先进的战略管理思想。但是目前流行的战略管理书籍主要来自于美国。这本由英国人写的著作,为我国目前的战略管理理论带来了新的思想,相信读者会从不同的侧面得到不同的启示.在本书的翻译过程中,得到了我的同事张力军老师的大力帮助,清华大学经济管理学院工商管理硕士研究生(MBA)郝青、程时续、何祖元、唐金生等参与了本书的部分初译工作.在此表示衷心的感谢！

5.公司计划和竞争定位:制定、评价、选择和实施战略通过合作获得竞争优势:从合资经营到战略联盟期望计划的步骤 4.公司计划和竞争定位:战略分析期望分析环境性质分析环境结构分析机会和威胁排序资源分析优势、劣势和特殊能力排序战略分析:结论产品/市场开发竞争战略战略制定和实施政治性讨价还价战略形成多个战略方案:头脑风暴评价潜在的战略并选择发展模式公司计划:战略制定、评价和选择什么是应变计划,为什么需要应变计划假设、不