【最优结构为项目管理选择量佳组织结构】英戴维穆尔中国华工商联合.pdf
经理人丛书 组织结构 是实现项目管理的关键 PROJECT MANAGEMENT 最优结构 为项目管理选择顶尖的组织结构(英)戴维穆尔著 张秀坤戴迪玲译
目录 致谢 前言 第一部分 历史上的项目结构 第一章 寻找真正的项目:历史上的方法2 简 介 1作为生产资源的信息在系统中识别项目的性质 13 1内部环境的影响 1转化过程27 1结论
3传统的组织结构.3围绕基本主题的变体组织形式的选择 3集成项目组(IPTs)3结论 第四章 组织结构设计中可选模型 包含的其他因素 110 简 介.110 4外部环境的变化 111 4不利环境的出现.4虚拟团队转换型组织结构结论 第五章 控制并非一切 简 介 5项目的界限 134 5人力资源控制商业中的警告原则* 5结论