【服从执行】葛拉翰线装书局.pdf

葛拉翰博士,曾在斯坦福大学商学院任教,获得该学院的杰出教学奖.杰出的演说家,市场营销高级咨询顾问和商业畅销书作家。在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司担任过高级经理人和CEO。帮助国际界许多公司进入500强,被誉为当今商界最具洞察力、最有权威的人士之一。

前言“员工的天职就是服从执行。”这是镌刻在美国 UBC公司培训室中最醒目的警言！天下事,都不是你想怎么样就怎么样的,它存在严格的执行中服从的关系,并且在这种关系中给你创造成功的条件.对一个企业或公司来说,没有服从与执行的关系,是不可想象的。至少有三个失败的症结点:第一,管理阶层陷于瘫痪:一个企业或公司必须要具有高强度的执行力,让上上下下形成一块钢板,为同一个目标而日夜前进,这才是执行的力和效应。

或公司来讲,如何让员工主动服从,是执行管理的大学问,这就是说,必须除去员工被动服从的心理,让他们乐意付出.服从是艺术,执行也是艺术。服从与执行最佳的组合,不但能造就最成功的管理者,还能培养最有前途的员工.美国通用公司总裁杰克韦尔奇说:“不懂执行的管理者,一定是最糟糕的领导者,他能把公司带入歧途.最善于服从的员工,迟早都会成为这个公司中最有活力和地位的精兵。”我们愿借杰克韦尔奇这句话,送给每一位为公司而执着前行的管理者,同时也愿意送给每一位试图在企业或公司打造自己成功平台的优秀企业或员工。