【凝聚力的产生】何致远海潮.pdf
凝聚力 的产生 管理团队要形成足 够的跟聚力,你就必须 县备宽广的胸怀,破说 的眼光、科学的领导艺 术和高尚的人格 选择这本书的人,想必是足够自信的人,也是必将成功的人。
前言 21世纪的到来,使个人英雄独唱主角的日子一去不返,凝聚力开始被越来越多的矢志成功的人士所关注.拳头坏紧的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因为手 上的全部力量都凝聚在拳心！一支优秀的团队同样如此,强大 的凝聚力,成为了他们成就梦想的制胜法宝。在强大的国际竞 争中脱颖而出的,只会是那些具有强大凝聚力的团队.立足于经济的视角,怎样才能把团队中分散的力量敛聚 起来呢？1.形成团队的核心力量。拥有足够凝聚力的领导者都把 管理的目光投向自己,不间歇地规范自己、完善自己和超越 自己,树表率,立威信,讲亲和。与其说一支团队能够团结在 某位领导身边,不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力的魔 下。
目录 第一章本质 不要总想着自己 重视别人的名字 永远使别人感到重要 改变世界就得改变自己 多爱自己一点.第二章体制 第一节决策 选择优秀人才的十大条件 选择不同的人 充分了解职工的长处和短处 做出有效的用人决策 任人唯贤 成功而有效的用人法则 对待具有不同能力的员工.有效地分配工作和授权.