[企业的适应性战略]王森经济管理

【企业的适应性战略】王森经济管理.pdf工商管理系列丛书 企业的适应性战略 王淼编著目录 1适应性战略概述适应性战略产生的时代背景 1 适应性战略思维的理论基础 1适应性战略的含义与特征外包战略外包战略概述 转型外包战略 2外包战略的实施 3联盟战略联盟战略概述 3战略联盟的构建 3战略联盟的实施与管理 4虚拟战略 4虚拟战略概述 4虚拟组织的构建 4虚拟战略的实施 5边缘竞争战略 5边缘竞争战略概述 5边缘竞争战略的开发 5.适应性战略概述 1适应性战略产生的时代背景 适应性战略是在新经济时代背景下产生的。新经济的产生给企业管理提出 了新的问题和挑战,同时,也催生了与之相适应的新的管理方法和管理理论.1新经济的概念和本质 新经济产生的背景①经济全球化。当今世界最重要、最显著的一个特征就是经济日益全球化 和区域一体化。全球化首先体现为世界统一大市场的形成。近十几年来,由于 全球经济的加快发展,各国之间的经济关系更加密切。特别是发达国家,其经 济早已成熟,市场趋于饱和,正竭尽全力地向世界市场扩张,其重要对象之一 就是发展中国家的新兴市场。
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