【企业的适应性战略】王森经济管理.pdf

工商管理系列丛书企业的适应性战略王淼编著

目录 1适应性战略概述适应性战略产生的时代背景 1 适应性战略思维的理论基础 1适应性战略的含义与特征外包战略外包战略概述转型外包战略 2外包战略的实施 3联盟战略联盟战略概述 3战略联盟的构建 3战略联盟的实施与管理 4虚拟战略 4虚拟战略概述 4虚拟组织的构建 4虚拟战略的实施 5边缘竞争战略 5边缘竞争战略概述 5边缘竞争战略的开发 5.

适应性战略概述 1适应性战略产生的时代背景适应性战略是在新经济时代背景下产生的。新经济的产生给企业管理提出了新的问题和挑战,同时,也催生了与之相适应的新的管理方法和管理理论.1新经济的概念和本质新经济产生的背景①经济全球化。当今世界最重要、最显著的一个特征就是经济日益全球化和区域一体化。全球化首先体现为世界统一大市场的形成。近十几年来,由于全球经济的加快发展,各国之间的经济关系更加密切。特别是发达国家,其经济早已成熟,市场趋于饱和,正竭尽全力地向世界市场扩张,其重要对象之一就是发展中国家的新兴市场。