【留人策略】晓光经济管理.pdf
世界知名企业人力资源管理实务 留人策略 晓光 倪宁主编
倪德云张容引张容益罗大源 张明耿冬艳杨桃林林杨子 林霞裴云霞符极兴翟静一 张迎增任永雷
留人策略 第三章真情关怀留人 读者文摘:温暖得像家一样/39 IBM:以实际行动关怀员工／41 惠普:以真诚回报员工／43 CA:大家庭的人文关怀/45 日本麦当劳:细微之处见关怀/47 专题一:关心员工的三个法则／49 专题二:如何帮助员工减压/51 第四章支持策略留人 3M:鼓励创新意识/57 微软:容许人才犯错误/59 思科:钱伯斯的“魔法”／61 索尼:帮助员工确立目标/63 专题:如何帮助员工克服挫折感/65 第五章事业发展留人 朗讯:帮助员工设计职业生涯／71 CA:提供很有成就感的工作/73 微软:留住技术人才的独特之道/75 迪斯尼:追求更高的事业巅峰/77 专题一:帮助人才