【永远的教训企业经营失败经典案例】李维平人民中国.pdf

管理精英宣言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成 我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功.我绝不用人格来换取施舍:我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的主活:宁愿要达到自标时的激动,而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我 的自由去与慈善作交易,也不会拿我的尊严去与发给气的食物作交易。我 我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧,勇敢地面对这个世界。所有的 为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪.决不会在任何一位大师的面前发抖,也不会为任何恐吓所屈服。
《永远的教训一一企业经营失败经典察例》 案例分析与案例性质 以我们现在的行销知识,在一个充满不可控制,不可预测变数的动态环 一、案例分析的基本认识 近几年来,企业管理个案分析已普遍受到各界重视。在研究个案时,研 究人员应从企业生态环境与内部资源进行分析。基于这种分析结果所必需运 作的企业功能与管理功能所构成的经营管理分析的总系统理念与运作寻向,依循上述的总系统导向,个案研究上有不同分析与改进方案的拟定角 度。个案研究人员,如果能了解这种不同角度,必能使个案分析的水准提高。
一个良好的决策或解决问题的方法一定要在优异的气氛下始能产生。优 良的气氛应包括思考力与思考方式,尤其是思考方式。此种思考方式便是:聚精会神,忘却与问题(或个案)无关的一切事物,集中于问题或 确切地检讨是否全部问题中应考虑者均已包括在内.每一个案分析人员应牢记科学分析方法的要诀,分析就企业经营作业上 各部门,细加思考,慎于诊断,始能对症下药,收到研究个案的效果一达 秉具总体系统观念以及科学分析方法,个案分析者应明了管理上所涵盖 的决策层面非常广泛,是故在分析问题时应能兼顾所有的管理决策层面,始 能提高决策的精确度。 